敏捷开发认识
敏捷开发的理念已经流行了很长的时间,之所以能够成为一种开发过程的指导性理念,是因为有几个世界级的高手力挺它,甚至成立了敏捷联盟,看看联盟宣言里签下的名字,每个人背后的经历都足够我们敬仰一阵子的。
如何构建一个敏捷的开发团队
敏捷的团队建设,确实是一个渐进的过程。好像没有那个团体是一下子就自动产生,大家只有在比较长期的磨合中,才能达到某种默契。在磨合的过程中,有一个良好的习惯养成,同样也很重要。
项目中如何进行敏捷建模
Scott Ambler:敏捷建模的目的是为建模和文档构建描述一组原则和实践,最好是用于敏捷项目中。但如果它们不是那么敏捷也没有问题。我们已经看到,它的主要用途在于XP(极限编程)方面,目的是使现代文档构建过程更加明晰。
敏捷开发带领项目提速
IT项目不仅投资较大,而且项目的实施过程很长,拿ERP来说,一般的项目都是分阶段去实施,每个阶段的实施过程少则几个月,而且存在项目风险。因此,很多企业在项目决策上都存在这样一个顾虑。