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出处：www.e800.com.cn
前言作者：Summer
编辑：Summer
【编者案】ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。 一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:超越MRPⅡ范围的集成功能；支持混合方式的制造环境；支持能动的监控能力,提高业务绩效；支持开放的客户机/服务器计算环境。
什么是ERP？

什么是ERP？

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标...
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  • ERP入门教程

  • ERP的发展史

    40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划──MRP（Material Requirements Planning），即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段...

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  • ERP的主要功能模块简介

    以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同，因而其ERP产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的读者来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们想撇开实际的产品，从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么。它的模块功能到底包含哪些内容，这才是我们叙述的重点...

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  • 两分钟让你明白什么是ERP

    ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
    　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) ...

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  • ERP的起源

    曾经有一位国企老总形容现在一哄而上的“信息化”过程时说:“空气里都弥漫着ERP的味道。”自从我国去年加入WTO之后，以前或多或少处于保护伞之下的国内企业，尤其是国有企业，开始感受到了国际化竞争的巨大压力。那么，ERP到底是什么？从字面上来看比较容易理解，那就是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)。但在ERP庞大的知识体系里面，包含了从企业资源计划、财务管理制度、内部供应链管理等内容...

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  • ERP应用技巧

  • ERP项目实施六个需要管理技巧

    ERP项目的需求管理是项目成败的关键，因为ERP发展到今天，一些大众的功能各个ERP厂商已经没大的区别，所以，考验ERP的就是对个性的需求上。实施顾问能够最大程度的实现客户的需求，并不增大系统风险，就可以取得项目的成功和客户的认同 ...
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  • ERP应用的八个瓶颈

    ERP在我国推广应用已有近20年历史了。期间，人们经常以各种形式评论和关注ERP在我国应用成功率不高，未能实现预期目标这个现实问题。那么缘何成功率不高，瓶颈究竟何在？这个问题如果不能从根本上加以认识和解决，必将继续制约ERP在我国的应用与发展，进而影响我国企业管理水平的提高、我国信息技术的应用、我国工业化的推进和国民经济的可持续发展...
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  • ERP实施技巧:安全库存 有备无患

    零库存生产，是每个企业追求的目标。但是，零库存生产需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点。因为每日需求量、交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货，而影响生产，进而影响企业的交货，给企业造成损失...
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  • ERP在中国的应用与发展
  • ERP系统实施风险分析
  • ERP实施方法论
  • 企业信息化水平分析与ERP实施方法六部曲
  • ERP实施成功的8条因素
  • 四条路径提升ERP自主创新
  • 国内ERP实施杂谈 新征途需多奋斗
  • 中小企业ERP实施失败总结和原因分析
  • 如何快速实施ERP系统
  • 毛基业：ERP实施要倚重关键用户
  • ERP顾问必修：坚定不移的贯彻一把手工程
  • ERP实施秘笈：知理 知己 知彼 知用
  • ERP选型需求调研过程中必做的三件事
  • 辨别ERP是否稳定的两个锦囊妙计
  • ERP实用案例

  • 厦门哈隆电子应用神州数码ERP易飞系统

    当随意拔换着电视频道或调整着空调的温度时，是否已经意识到，这手掌之间的方寸之物也形成了一个巨大的产业，这就是遥控器产业。上世纪，随着家用电器需求量的不断增加，做为家用电器的配套产品，遥控器行业也迅速得以扩大，仅中国国内全行业年规模近十亿元人民币...
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  • 金蝶：烟草信息化奏响“平台化”旋律

    随着烟草行业的不断改革重组，建立健全以ERP为核心的企业信息化建设，对烟草企业来讲已经非常重要和关键了。而且伴随改革集中化、规模化的趋势，烟草行业对ERP产品在技术架构、产品应用、集成性、灵活性以及可扩展性方面也提出了更高的要求...
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  • SAP助力鸿翔药业构建ERP管理新平台

    中国著名的药店连锁零售企业——云南鸿翔药业有限公司与SAP公司正式签约，成为SAP零售行业解决方案(SAP ERP for retail)在医药连锁领域的第一个客户，自此，SAP进入了中国庞大的医药零售业市场。而成功引入SAP ERP系统也标志着鸿翔药业在企业信息化道路上里程碑式的迈进...
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