| 【编者案】中国近十年的信息化进程中，一个新的群体扮演着政府和企业信息化变革急先锋的角色，他们就是CIO。种种迹象表明，企业作为信息化的主角将在信息化过程中发挥更加主动的角色，而企业信息化的重要角色——CIO开始真正走到前台来。CIO虽然在国外已出现了近20年，但是在中国还是近几年才逐步被人所了解，而真正设置了CIO职务的企业或机构则少之又少。从某种意义上说，中国的第一代CIO，注定将是特殊的一代人才。当信息化不再是一个新名词的时候，CIO这个称呼也随着中国信息化的不断推进而变得越来越通用。CIO到底在公司业务战略制订中应该扮演一个怎样的角色？是参与制订者，还是执行者？如果CIO不能对企业的业务战略有一个清晰的了解，他能在多大程度上帮助企业的业务成功.... |
中国CIO现状扫描：发挥商业科技领袖作用
随着信息管理热潮的兴起，首席信息官（CIO）应运而生，它最早出现于上个世纪80年代美国的政府部门，发展至今，已成为现代企业中一个定义清晰、职能明确、不可或缺的决策人群；作为舶来品，CIO在与中国传统的企业体制融合并随着市场经济体制发展变化的过程中，烙上了鲜明的中国特色，这群贴着“中国”标签的CIO的情况，比起他们同宗同源的美国兄弟，要复杂许多......- CIO技巧
CIO必须勇于“冒险”
在信息技术领域，至今大部分CIO还是无法接受失败。一位不愿透露姓名的银行IT主管道出了大家的心声：“这是因为工作不允许我们失败。被作为后台组织的IT部门需要的是...英特尔CIO，如何学会让信息在沟通中增值？
沟通在生活中是司空见惯的事情，人们的日常交往、相互接触的过程就属于沟通范畴，生活中的沟通由于没有明确的目的性，所以感觉很随意，沟通拉近了人与人的距离，促进了心与心的交流，能够给生活带来快乐...企业CIO该如何激励自己项目组成员？
所有的管理中，人的管理是最难的。想了解每一个人的需求，谈何容易！想要激励他们，就要在了解的基础上，尽力提供他们想要的。可是，他们到底想要什么呢？...- CIO如何提升IT再投资项目与业务的黏合性
- CIO如何进行有计划地进行业务流程管理？
- CIO如何进行管理并平衡工作时间与信息量
- IT优化业务成效：CIO的当务之急
- CIO，要顶住信息化领域词汇大爆炸的冲击
- 企业危机发起自救，CIO应该如何应对
- CIO的新使命：实现无边界管理
- CIO如何经营好与供应商的这场“婚姻”？
- 企业CIO
企业如何“驾驭”CIO
国外零售商之所以能在物流成本、管理成本、销售成本方面表现卓越，除了有先进的管理理念，其先进的信息化手段也是非常重要的原因之一....CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
做IT规划，一定要站在总经理的角度看问题，不能光从IT角度就事论事；另外规划不能面面俱到，企图用IT解决企业所有问题，而应循序渐进。从商业角度出发做规划：首先CIO要了解业务。目前企业生产经营的问题和现状是什么...CIO们在企业中扮演多重角色的演进之路
数十年前，企业IT管理层最主要的任务就是控制企业在IT方面的开支，并确保及时又经济地完成重要的IT项目。如今，在大多数公司，IT管理者的议事日程以及信息技术的用途发生了革命性的变化...角色的转换让CIO更加贴近企业的需求
对于企业信息化的未来，没有一个人可以一肩担尽，作为雅昌集团信息总监，游卫东正试图去做点什么。在距离首都国际机场不远的天竺空港工业区，聚集了各行业的公司 ...
- CIO相关
中国CIO，你毕业了吗？
工作繁忙的CIO为什么要牺牲自己的宝贵休息时间，再去做一回学生？参加CIO培训对于他们来说，到底是真的有用还是又一种信息化面子工程？中国的CIO们，在业务水平和技术水平的层面上....四大因素阻碍我国政府CIO制度建立
发达国家政府CIO的一个突出特点就是具有很强的权威性，如美国主要是通过两种方式保证其权威性：一是以法律的形式明确规定政府CIO的职责范围、核心能力、组织体系等问题；二是通过赋予CIO一定的行政权力以保...是什么在改变企业的IT组织和CIO地位？
“我的价值是什么？”这是一个发人深省的重要问题。对于CIO来说，这个问题最好换种问法：“我对企业的价值是什么？”要准确地回答这个问题，就必须对CIO的绩效进行科学评估...- 中国CIO进步快－专家谈中美CIO大“PK”
- 近九成人认为自己不是真正的CIO
- 战略失误导致企业亏损，CIO应负什么责？
- 为什么每个CIO都有让自己感到焦虑的原因
- 首席信息官
联想CIO现身说法：采用中国IT模式做生意
欲赢得新市场，公司必须提升客户价值、展开全球性合作、融合多重文化的优势、进军新兴市场、并且在全球范围内充分发挥规模经济的优势。尽管美国公司在中国建立工厂已越来越属稀松平常之事，但其中只有少数几家掌握了在中国……
南孚CIO廖江辉：从国企信息官到外企信息官
在南孚，廖江辉亲身经历了从国企信息化项目负责人到外资控股企业信息化项目负责人的变化，对国内企业与外企信息部门发挥的作用和信息化部门负责人所扮演角色的不同有不少感慨……
曾永林：做一个“斤斤计较”的CIO
身兼CFO的中铁二局CIO曾永林已习惯用“斤斤计较”的眼光来看信息化。曾永林的身份是公司CFO，不过这一次他谈论的，却是信息化话题。去年，由于成功实施了集团财务信息化项目...
人教社CIO焦民：信息化是一个认识问题
作为信息化的一线领导，不一定要对技术都很精通，但是必须要广泛了解。从宏观上讲，这是信息化决策的需要。从微观上讲，如果不懂技术，在信息化的实际管理工作中就会出现问题...
师少辉：CIO三十而立
三十而立，师少辉于事、于家、于心开始进入一个新的起点。犹如他对于信息化建设的认识一样：已经上线的项目只是企业发展的基础，如何发挥更大的功效，如何创造更大的价值才是未来考虑的重点...
王亘：一个CIO的三级跳
哲人老子讲究顺其自然，道法自然。我理解的顺其自然，是按照自然规律去办事，不要违背自然规律。比如心中再有宏图大志，也不能不吃饭不睡觉地忙工作...
刘小兵：既是CIO也是CEO
2000年，刘小兵被双汇集团董事长万隆从加拿大请回国。在成为双汇集团CIO的同时，他也成为双汇集团与他个人合资的双汇软件的CEO。从2000年到2007年，双汇集团的信息化从无到有，双汇软件由小变大，刘小兵...
- 名词注解
- CIO：CIO的英文全称是chiefinformationofficer，是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。 它的中文意思是首席信息官或信息主管。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。
